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《中国新闻周刊》总编辑:传统媒体转型急需机制创新

发布者:admin
来源:未知 日期:2019-01-09 22:39 浏览()

  在新媒体形态层出不穷,队伍日益壮大,传统媒体面临用户流失、发行下降、市场萎缩等困境的大背景下,传统媒体发展何去何从成为业界关注焦点。《中国新闻周刊》总编辑秦朗在本次论坛上表示,传统媒体若能在机制创新上找到路子,则未来可期。

  中新网温州5月20日电 (王逸飞)20日,由中国新闻社、台湾旺旺中时媒体集团、温州市人民政府主办,中共温州市委宣传部(外宣办)、中新社浙江分社承办的两岸新媒体发展论坛暨“两美温州”采风活动在温州举行。

  在新媒体形态层出不穷,队伍日益壮大,传统媒体面临用户流失、发行下降、市场萎缩等困境的大背景下,传统媒体发展何去何从成为业界关注焦点。《中国新闻周刊》总编辑秦朗在本次论坛上表示,传统媒体若能在机制创新上找到路子,则未来可期。

  秦朗表示:“中国大陆传统媒体的冬天比预料要早”。他说,2009年金融危机下中国经济和中国媒体的虚假繁荣,让传统媒体没有及时察觉冬天即将到来。很多业界人士相信传统媒体仍有10-15年的好日子。而自2011年起互联网的崛起已让冬天悄然而至,随后三年则是对行业的剧烈影响。

  秦朗结合《中国新闻周刊》的实例介绍了传统媒体的转型经验。《中国新闻周刊》是由中新社主办,于2000年创刊的完全市场化运行期刊,在中国期刊界具有重要地位。

  “《中国新闻周刊》前十年的历程非常好,保持着300%到700%的增长步伐。而随着新媒体冲击,中国标杆媒体纷纷出现亏损、停刊等,《中国新闻周刊》在发行量上升、品牌依旧的情况下也遇到了艰巨挑战。”秦朗介绍。

  2010年起,《中国新闻周刊》开启新媒体转型之路。从中新周刊网上线,到形成包含官方微博、官方微信、手机平板客户端、INTV工作室、“有意思”微信矩阵在内的的新媒体矩阵,《中国新闻周刊》走过了五年探索。

  目前,《中国新闻周刊》新媒体运营收入占比已较以往提升近四成。在2013年中国新媒体影响力30强排行中位列期刊类第一位,在2014年中国杂志移动传播百强榜中同样位居首位。“应该说我们的转型并不是最早,但效果还是比较可观。”秦朗总结。

  对于传统媒体与新媒体的融合,秦朗认为应注重四方面创新:传统渠道创新、传播方式创新、内容制作创新和媒体机制创新。

  秦朗指出,过去十几年,传统媒体采取精英传播、单向传播模式,而目前传播方式正在演变为基于数据分析的个性传播和分享等。而在传播渠道上,由纸媒到电脑再到手机的趋势,也让内容制作需要由纸媒的长篇大论,转为适合微信等传播的清单式文字表述。

  “对于传统媒体而言,新媒体创新最难突破的,也是最重要的是机制创新。”秦朗说,传统媒体的转型起步不一定慢,但没有形成竞争优势,主要原因就是机制落后。

  “与传统媒体相比,新媒体之所以具备生命力,散发出勃勃生机,我认为是找到了符合市场经济发展的企业制度和治理框架,参与其中的团队可以分享项目发展的商业前景和收益。传统媒体在机制创新方面急需突破,如果在这方面找到一条路子,相信中国传统媒体会总有一个光明的、可期待的未来。”秦朗说。(完)

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